این پرسشنامه استاندارد از نوع فایل ورد و به همراه تمامی اطلاعات مربوط به نمره گذاری، تفسیر، روایی و پایایی و … در قالب جداول زیبا و آماده تکثیر ارائه گردیده است. پس از پرداخت موفق می توانید به صورت آنلاین اقدام به دانلود فایل مربوطه بپردازید.
هدف: ارزیابی تاثیر جابجایی مدیران ارشد بر عملکرد سازمانهای دولتی ازدیدگاه کارکنان (جابجایی مدیران ارشد، میزان همکاری با کارکنان، میزان تشویق کارکنان، محیط کاری کارکنان، ارزیابی کارکنان)
تعداد سوال: 30
تعداد بعد: 5
شیوه نمره گذاری: دارد
تفسیر: دارد
منبع: محقق ساخته (سفارش)
نوع فایل: word 2007
همین الان دانلود کنید
قیمت: فقط 28000 تومان
سازمان برای نیل به مقاصد خود و جهت دادن به فعالیت های کارکنان در راستای هدفشان به سرپرستی، نظارت، هماهنگی و هدایت نیاز دارد. مجموعهی وظایفی که رفتار و فعالیت سازمان را در مسیر هدف تنظیم، تصحیح، تقویت و راهنمایی می کند، مدیریت نامیده می شود.
همه سازمان های رسمی برای استمرار و تداوم فعالیت خود به مدیریت نیاز دارند. فقدان مدیریت، موجب ناهماهنگی، انحراف از هدف، اتلاف وقت و انرژی می شود و سازمان را به نابسامانی و از هم پاشیدگی می کشاند (فیضی، 1381) و هدف مدیران عبارت است از افزایش عملکرد سازمان و وظیفه اصلی آنان ایجاد محیطی برای کوشش های گروهی، در جهتی است که فرد نقش مشارکت خود را در تحقق این هدف با حداقل عوامل، مانند زمان، کوشش، هزینه و نارضایتی ایفا نماید (عاصمی پور، 1383).
امروزه به منابع انسانی سازمان دیگر نه به عنوان منبع هزینه، بلکه همانند دارایی ارزشمندی برای کسب مزیت رقابتی نگریسته می شود؛ به همین دلیل است که برنامه ریزی منابع انسانی از اولویت بالایی در سازمان برخوردار شده است (آمسترانگ، 1380).
به طور کلی مدیریت منابع انسانی را شناسایی، انتخاب، استخدام، تربیت و پرورش نیروی انسانی به منظور رسیدن به اهداف سازمان تعریف کرده اند (آمسترانگ، 1384). عملکرد عبارت است از نسبت کار انجام شده به انرژی یا منبع مصرف شده و یا نسبت مقدار تولید شده به مقدار عواملی که به کار گرفته شده است اگر سازمانی بتواند در مقایسه با سازمان دیگر با صرف مقدار کمتری از منابع به هدف مشخص برسد، می گویند که عملکرد بیشتری دارد (جعفری قوشچی، 1381).
تقسیم کار صحیح، گزینش مناسب افراد، توجه به جنبه های روانی کار و کارکنان، ایجاد زمینه های خلاقیت فکری و تقویت روحیه کارکنان، توجه به نظم و انضباط در کار، توجه کافی به محیط کار، تواناسازی کارکنان، آموزش، جابجایی های منطقی و اصولی و غنی سازی شغلی از عوامل موثر در افزایش عملکرد سازمان به حساب می آیند (مشکبی، 1384).
لذا در این پژوهش به مطالعه تاثیر جابجایی مدیران ارشد بر عملکرد سازمان های دولتی پرداخته شده است. راهنمایی می کند، مدیریت نامیده می شود. همه سازمان های رسمی برای استمرار و تداوم فعالیت خود به مدیریت نیاز دارند
فقدان مدیریت، موجب ناهماهنگی، انحراف از هدف، اتلاف وقت و انرژی می شود و سازمان را به نابسامانی و از هم پاشیدگی می کشاند (فیضی، 1381) و هدف مدیران عبارت است از افزایش عملکرد سازمان و وظیفه اصلی آنان ایجاد محیطی برای کوشش های گروهی، در جهتی است که فرد نقش مشارکت خود را در تحقق این هدف با حداقل عوامل، مانند زمان، کوشش، هزینه و نارضایتی ایفا نماید (عاصمی پور، 1383).
امروزه به منابع انسانی سازمان دیگر نه به عنوان منبع هزینه، بلکه همانند دارایی ارزشمندی برای کسب مزیت رقابتی نگریسته می شود؛ به همین دلیل است که برنامه ریزی منابع انسانی از اولویت بالایی در سازمان برخوردار شده است (آمسترانگ، 1380). به طور کلی مدیریت منابع انسانی را شناسایی، انتخاب، استخدام، تربیت و پرورش نیروی انسانی به منظور رسیدن به اهداف سازمان تعریف کرده اند (آمسترانگ، 1384).
عملکرد عبارت است از نسبت کار انجام شده به انرژی یا منبع مصرف شده و یا نسبت مقدار تولید شده به مقدار عواملی که به کار گرفته شده است اگر سازمانی بتواند در مقایسه با سازمان دیگر با صرف مقدار کمتری از منابع به هدف مشخص برسد، می گویند که عملکرد بیشتری دارد (جعفری قوشچی، 1381).
تقسیم کار صحیح، گزینش مناسب افراد، توجه به جنبه های روانی کار و کارکنان، ایجاد زمینه های خلاقیت فکری و تقویت روحیه کارکنان، توجه به نظم و انضباط در کار، توجه کافی به محیط کار، تواناسازی کارکنان، آموزش، جابجایی های منطقی و اصولی و غنی سازی شغلی از عوامل موثر در افزایش عملکرد سازمان به حساب می آیند (مشکبی، 1384).