این پرسشنامه استاندارد از نوع فایل ورد و به همراه تمامی اطلاعات مربوط به نمره گذاری، تفسیر، روایی و پایایی و … در قالب جداول زیبا و آماده تکثیر ارائه گردیده است. پس از پرداخت موفق می توانید به صورت آنلاین اقدام به دانلود فایل مربوطه بپردازید.
هدف: ارزیابی عوامل مؤثر بر استقرار مهندسی ارزش از ابعاد مختلف (حمایت مدیران ارشد از اجرای مهندسی ارزش در سازمان، کیفیت اطلاعات و مستندسازی مطالعات، بکارگیری و تدوین راهبرد صحیح مهندسی ارزش، پیروی از برنامه زمانی مهندسی ارزش، انتخاب محدوده مهندسی ارزش، ویژگیها و خصوصیات تیم مهندسی ارزش)
تعداد سوال: 28
تعداد بعد: 6
شیوه نمره گذاری: دارد
تفسیر: دارد
روایی و پایایی: دارد
منبع: دارد
نوع فایل: word 2007
همین الان دانلود کنید
قیمت: فقط 6500 تومان
مهندسی ارزش یک کوشش سازماندهی شده گروهی با مشارکت کلیه عوامل موثر آگاه به موضوع برای تحلیل منظم ارزش و هزینه ها به منظور بهبود ارزش عملکرد پروژه و طرح روشهای جدید با حذف هزینه های غیر ضروری در جهت کاهش هزینه های کلی، بهبود عملکرد و افزایش کیفیت است.
تاریخچه مهندسی ارزش به سالهای پس از جنگ جهانی دوم در شرکت جنرال الکتریک، به‌خاطر کمبود مواد اصلی(مواد نسوز) و مصالح خاص در تولیدات صنعتی برمیگردد. در آن زمان مطالعاتی در ایجاد تغییرات که به‌صورت جایگزینسازی و استفاده از مصالح کم هزینهتر در طراحیها، بدون از دست دادن کیفیت کارکرد مورد انتظار، انجام گرفت که زایش علم مهندسی ارزش را به‌دنبال داشت. بدین ترتیب که هانری ارلیکر معاون شرکت مذکور متوجه شد که در بسیاری موارد این تغییرات منجر به هزینههای کمتر و محصولات بهتر میشود. این موضوع وی را ترغیب کرد که با برنامهریزی، نسبت به بهبود ارزش محصولات اقدام کند. او این وظیفه را بر عهده “لارنس مایلز” مهندس ارشد شرکت گذاشت تا راه موثری برای بهبود ارزش محصولات پیدا کند. بیشتر بخوانید