پرسشنامه عدم تعادل تلاش – پاداش (ERIQ) سيگريست

این پرسشنامه استاندارد از نوع فایل ورد و به همراه تمامی اطلاعات مربوط به نمره گذاری، تفسیر، روایی و پایایی و … در قالب جداول زیبا و آماده تکثیر ارائه گردیده است. پس از پرداخت موفق می توانید به صورت آنلاین اقدام به دانلود فایل مربوطه بپردازید.

هدف: بررسي تعادل تلاش – پاداش از ابعاد مختلف (فراتعهد، پاداش، تلاش)

تعداد سوال: 16

تعداد بعد: 3

شیوه نمره گذاری: دارد

تفسیر نتایج: دارد

روایی و پایایی: دارد

منبع: دارد

نوع فایل: Word 2007

همین الان دانلود کنید

قیمت: فقط 2900 تومان

خرید فایل

پرسشنامه عدم تعادل تلاش – پاداش (ERIQ) سيگريست

پاداش و انواع آن

  • سازمان برای جبران عملکرد بالای فرد و وقت و نیرویی که او به خاطر نیل به اهداف سازمان صرف می­کند به فرد پاداش می­دهد.
  • وقتی که انجام وظایف در سطحی بالاتر از استانداردهای عادی کاری است از پاداش به عنوان مزایای فوق­العاده استفاده می­شود.
  • سیستم پاداش در سازمان، هم رفتار و هم عملکرد برجسته را مد نظر قرار می د­هد.
  • سیستم پاداش باید کارا و اثربخش باشد یعنی:
تخصیص پاداش حداکثر بازدهی و اثربخشی را در پی داشته باشد، و طوری طراحی گردد که نیروی موثری برای عملکرد برجسته باشد تا بتواند به عنوان ساز و کاری برای ایجاد انگیزه در کارکنان عمل کند.

پاداش ­های درونی و بیرونی

  • اگر خود کار برای فرد ارزش داشته باشد، انجام آن کار پاداشی برای فرد است یعنی پاداش کار در خود کار است.
  • چنانچه پاداش درونی باشد نیاز چندانی به سرپرستی و نظارت مدیر نیست و فرد با انگیزه درونی، در جهت نیل به هدف تلاش می­کند.
  • پاداش درونی احساس مثبتی است که به خاطر انجام کار به فرد دست می­دهد.
  • وقتی که فرد کار را خوب انجام می­دهد و به هدفی مهم و ارزشمند می­رسد احساس کفایت، توانمندی، شایستگی و خودارزشمندی می­کند.
  • منشأ پاداش درونی خود فرد است.
  • پاداش­های غیر نقدی موجب می شود که محیط کار و زندگی کاری فرد مطلوب­تر ­گردد.

بیشتر بخوانید