این پرسشنامه استاندارد از نوع فایل ورد و به همراه تمامی اطلاعات مربوط به نمره گذاری، تفسیر، روایی و پایایی و … در قالب جداول زیبا و آماده تکثیر ارائه گردیده است. می توانید به صورت آنلاین اقدام به دانلود فایل مربوطه بپردازید.
هدف: بررسی میزان رضایت شغلی کارکنان.
تعداد سوال: 13
شیوه نمره گذاری: دارد
تفسیر نتایج: دارد
منبع: دارد
نوع فایل: Word 2007
همین الان دانلود کنید
قیمت: رایگان
میزان علاقه و رضایت شغلی کارمندان در زمان کنونی از مسائل مهم و مورد تحقیق سازمانها می باشند . سازمان ها باید شرایطی را فراهم آورند که بتوانند کارکنان خود را در زمینه های مختلف راضی نگهدارند . به نظر بسیاری از صاحب نظران از میان همه مفاهیمی که مختصصان رفتار سازمانی ، مدیریت و روانشناسان سازمانی و صنعتی در موقعیت های مختلف مورد مطالعه قرار داده اند ، رضایت شغلی از مهمترین زمینه های پژوهشی آنها بوده است . مفهوم رضایت شغلی کارکنان ، میزان علاقمندی و نگرش ها و دیدگاهای مثبت آنان نسبت به شغل خود میباشد . بنابراین از جمله تلاشهای مدیریت سازمانها در جهت حفظ و نگهداری منابع انسانی که ثروت اصلی هر سازمانی محسوب می شود ایجاد رضایت و پیشگیری از تمایل ترک خدمت پرسنل می باشد . اما بدیهی است که عوامل موثر در رضایت کارکنان بسیار متنوع بوده و در سازمانهای مختلف متفاوت است ، لذا نتیجه تحقیقات و پژوهشهای انجام شده در جوامع غربی و شرقی بطور کامل نمی تواند پاسخگوی جامعه و سازمانهای ایران باشد بلکه باید با توجه به زمان ، عوامل فرهنگی ، شرایط اقتصادی و اجتماعی و … حاکم بر جامعه و سازمان ، تحقیقات و پژوهشهایی صورت پذیرد و عوامل موثر بر رضایت شغلی و تعهد سازمانی را شناسایی نمود . رضایت شغلی باعث ایجاد علاقه ، انگیزه همکاری بیشتر و عدم تمایل به تغییر شغل و همچنین تمرکز لازم جهت ارائه سرویس مطلوب در دستگاه ذیربط می باشد که در پیش برد اهداف یک سازمان نقش بسزایی دارد .
دراین جا به بررسی این مقوله خواهیم پرداخت که در صورت نبود رضایت شغلی با مشکلات عدیده ای در سازمان مواجه خواهیم شد که بعضی از آن به شرح ذیل می باشد :
- -عدم دقت و تمرکز کافی در کار
- -عدم سرعت کافی در کار
- -صرف وقت بیش از اندازه در اجرای کار
- -عدم حس مسئولیت و وجدان کاری
- -عدم حس روحیه وفاداری و تعهد سازمانی
- -عدم پیشرفت شغلی
- -عدم خلاقیت
- -ترک خدمت
- …
- حال به ارائه چند راهکار جهت رضایت شغلی کارمندان که باید توسط مدیران مورد توجه قرار گیرد ، می پردازیم :
- -ایجاد فضایی برای رشد با ترفند گردش شغلی
- -ارائه کلاس ها و برنامه آموزشی خوب متناسب با شغل کارکنان
- -دادن پاداش های کوچک
- -دادن تفویض اختیار
- -به وجود آوردن محیط دلپذیر در محیط کار
- -ارائه امکان کار کردن در خانه
- -ارائه یک بسته منحصر به فرد به کارکنان
- -گذاشتن وقت استراحت (مثلاً فرصت 10دقیقه ای) برای فعالیت های کوچک
- -باخبرنگه داشتن و اطلاع رسانی بازار به کارکنان
- -ایجاد حس مالکیت در بین کارمندان که حس مسئولیت پذیریشان را هم بیشتر خواهد کرد .