این پرسشنامه از نوع فایل ورد و به همراه تمامی اطلاعات مربوط به نمره گذاری، تفسیر،و … در قالب جداول زیبا و آماده تکثیر ارائه گردیده است. پس از پرداخت موفق می توانید به صورت آنلاین اقدام به دانلود فایل مربوطه بپردازید.
هدف: ارزیابی میزان قابليت اجرا و کنترل برنامه های بازاریابی در شرکت
تعداد سوال: 7
تعداد بعد: 1
شیوه نمر گذاری: دارد
تفسیر: دارد
روایی و پایایی: دارد
منبع: دارد
نوع فایل: word 2007
همین الان دانلود کنید
قیمت: فقط 2800 تومان
برنامه ریزی استراتژیک، اجرا و کنترل در بازاریابی صنعتی
برنامهریزی استراتژیک
بهدنبال “ساختن آینده دلخواه” است. آینده را میتوان بوجود آورد و آن را به شکل دلخواه ساخت. مهم آن است که بدانید، آینده مطلوب چیست و راه رسیدن به آن چگونه است؟ و بدیهیات را آشکار کرده و آنها را سازمان میدهد. و به ما امکان میدهد با ”آنچه که هستیم“ کار کنیم تا به ”آنچه که باید باشیم“ برسیم.
ویژگی های( عوامل مربوط ) سازمان های بازار گرا:
ارزش های مشترک : (تصمیمات بر اساس ارزش مشترک با مشتری یا حمایت از ارزش اصلی یا مشتری است)
سازمان 🙁 اشاره به ساختار، سیاست و فرهنگ خاصی که وجود دارد در این گونه سازمان ها میکند)
ذینفعان (توجه به نیاز کارکنان، سهامداران، مشتریان، عرضه کنندگان و واسطه ها )
استراتژی: (برنامه ریزی ها، بلند مدت، مشارکتی و انعطاف پذیر می باشد و استراتژی ها در مواجهه با محیط در حال تغییرند)
برنامه ریزی استراتژیک بازارگرا عبارتست از فرایند مدیریتی توسعه و حفظ یک تناسب ممکن بین اهداف، مهارت ها و منابع سازمان و فرصت های در حال تغییرآن در بازار.
نقش بازاریابی در مدیریت استراتژیک (با بررسی سلسله مراتب استراتژی ها در سازمان ها نقش بازاریابی بهتر درک خواهد شد.) بیشتر بخوانید
