این پرسشنامه استاندارد از نوع فایل ورد و به همراه تمامی اطلاعات مربوط به نمره گذاری، تفسیر، روایی و پایایی و … در قالب جداول زیبا و آماده تکثیر ارائه گردیده است. پس از پرداخت موفق می توانید به صورت آنلاین اقدام به دانلود فایل مربوطه بپردازید.
هدف: ارزیابی مولفه های رهبری دو سو توان (ویژگیهای شخصیتی، ظرفیت جذب، دانش افزایی، بهره وری و بهبود مستمر، مدیریت تغییر، توانمندسازی، انگیزش و ترغیب، تبدیل اهداف سازمان به اهداف شخصی، مدیریت سراسری، تفکر استراتژیک، آینده نگاری، توجه به بازار، حمایت، ظرفیت تنظیم، انعطاف پذیری، خلق ساختارهای منعطف، یکسان نگری به حال و آینده، نظارت مستمر)
تعداد سوال: 97
تعداد بعد: 18
شیوه نمره گذاری: دارد
تفسیر: دارد
منبع: دارد
نوع فایل: word 2007
همین الان دانلود کنید
قیمت: فقط 6500 تومان
با تحلیل محیط کسبوکار مدیران عامل بهتر از همه میدانند این محیط امروزه بهطرز شگفتانگیزی پیشرفت کرده است. حتی در گذشته نسبتاً نزدیک، نوآوریها شدید، اما مقطعی بودند؛ ولی در اکوسیستمهای کسبوکار دیجیتالی و شناور امروز، نوآوری در کسب و کار به امری عادی تبدیل شده است و تهدیدهای رقابتی جدیدتر همیشه ایدههای جدید را بهشدت تهدید میکنند.
این جریان مداوم نوآوری روحیه و انتظارهای سرمایهگذاران را تغییر داده است. بازارها و افراد حاضر در بخش اقتصادی اکنون از مدیران عامل انتظار دارند بهجز افزایش سودآوری و تقویت کارایی، مدل کسبوکار فعلی را بهینه و شرکت را در جستوجوی گزینه بهتر بعدی یاری کنند. برای انجام چنین کاری، مدیران عامل با مشکلات متعددی روبهرو میشوند؛ ازجمله هدایت شرکتها در رویدادهای بزرگ و مسیریابی سریع و بدون لغزش در تلاطم همیشگی و تقویت و تحریک مدیران و سازمانهای دیگر به انجام چنین وظایفی.
با رشد محیط، رهبر موفق هم باید رشد کند و با مسئله نوآوریهای بیرحمانه روبهرو شود و خود را به چیزی تبدیل کند که ما آن را با عبارت «خوشنام» میشناسیم. برنامه تحقیقی دیلویت درباره مدیرعامل بهدنبال پاسخ پرسشی اساسی درزمینه مدیران اجرایی ۲۴ فصلی بود: مدیرعامل چگونه میتواند از بازارهای متلاطم امروزی موفق و سربلند بیرون بیاید؟ بیشتر بخوانید