این پرسشنامه از نوع فایل ورد و به همراه تمامی اطلاعات مربوط به نمره گذاری، تفسیر،و … در قالب جداول زیبا و آماده تکثیر ارائه گردیده است. پس از پرداخت موفق می توانید به صورت آنلاین اقدام به دانلود فایل مربوطه بپردازید.
هدف: ارزیابی عوامل كليدي موفقيت چابكي زنجيره تامين (فنآوری مبتنی بر کامپیوتر، انعطاف پذیری، روابط با تامین کنندگان، بکارگیری تکنولوژیهای جدید، روابط مشارکتی (استراتژی)، حساسیت به بازار و مشتری، پاسخ گویی تقاضا، چابکی زنجیره تامین)
تعداد سوال: 26
تعداد بعد: 8
شیوه نمره گذاری و تفسیر: دارد
منبع: دارد
نوع فایل: word 2007
همین الان دانلود کنید
قیمت: فقط 1500 تومان
زنجیره تامین چابک Agile supply chain اشاره به پاسخگویی، شایستگی، انعطافپذیری و سرعت در مدیریت زنجیره تامین طی فعالیتهای روزانهاش دارد. با نگاهی به سازمان متوجه میشویم که رویکردها و راه حلهای گذشته دیگر قابلیت و توانایی خود را برای مقابله با چالشهای سازمانی و محیط بیرونی معاصر از دست داده اند. از این رو نیاز به رویکردهای جدید احساس میشود که چابکی سازمانی از آن جمله است. در این میان اهمیت زنجیره تامین چابک بیشتر نمود پیدا میکند زیرا چنین زنجیره ای میتواند به سرعت و به طور موثری به تغییرات بازار واکنش نشان دهد زنجیرههای تامین چابک نه تنها میتوانند به تغییرات معمول واکنش، دهد بلکه میتوانند به تغییرات دراماتیک مورد نیاز بازار که برای اولین بار احساس میشود نیز واکنش مناسب نشان دهند.
اعتقاد بر آن است که چابکی، خصیصه مورد نیاز برای فشارهای رقابتی خواهد بود. بحث زنجیره تامین از جمله مباحث مطرح درفضای امروز صنعت کشور است. اما زنجیره تامین هنگامی در یک سازمان صنعتی دارای توان رقابتی خواهد بود که ضمن برخورداری از اجزاء توانمند و رقابت پذیر، دارای چابکی نیزباشد به این معنا که زنجیره تامین یک شرکت هم از تامین کنندگان رقابت پذیر که دارای توانمندیهای قابل رقابت درسطح جهانی باشند برخوردار بوده وهم زنجیره دارای مفاهیم چالاکی نیزباشد. چابکی موجب افزایش قابلیتهای پویا در سازمان میشود و ابزاری برای مدیریت سازمان جهت کسب مزیت رقابتی است. در این مقاله تعاریف، مفاهیم و مباحث مرتبط با زنجیره تامین چابک بیان میشود. بیشتر بخوانید