این پرسشنامه از نوع فایل ورد و به همراه تمامی اطلاعات مربوط به نمره گذاری، تفسیر،و … در قالب جداول زیبا و آماده تکثیر ارائه گردیده است. پس از پرداخت موفق می توانید به صورت آنلاین اقدام به دانلود فایل مربوطه بپردازید.
هدف: ارزیابی میزان جانشین پروری در کارکنان سازمان از ابعاد مختلف (عوامل سازمانی، عوامل فردی، عوامل فرایندی)
تعداد سوال: 43
تعداد بعد: 3
شیوه نمره گذاری: دارد
تفسیر نتایج: دارد
تعاریف مفهومی و عملیاتی: دارد
روایی و پایایی: دارد
منبع: دارد
نوع فایل: word 2007
همین الان دانلود کنید
قیمت: رایگان
تعریف مفهومی جانشین پروری
منظور از جانشین پروری Succession Planning ایجاد سازوکاری برای شناسایی، استخدام، آموزش و نگهداری افراد برای پست های کلیدی سازمان است. اگرچه این مهارت در سازمان ها بسیار ضروری است، معمولا به آن پرداخته نمی شود.
برنامه ریزی جانشین پروری در بر گیرنده انتخاب مناسب ترین کارکنان برای احراز پست های بالاتر مدیریتی در شرکت ها از میان جمعی از کاندید های با مهارت است. این تعریف تنها به انتخاب افراد با مهارت اشاره دارد اما در مورد این که این افراد چگونه و به چه دلیل انتخاب می شوند توضیحی نمی دهند. در یک تعریف دیگر برنامه ریزی جانشین پروری عبارت است از برنامه ریزی برای جایگزین های بالقوه سمت های فعلی رهبری در سازمان های پیشرو جهان مدیریت جانشین پروری از طریق فرآیندی انجام می پذیرد که مدیریت استعداد نام دارد.
تعریف عملیاتی جانشین پروری
در این مطالعه برای سنجش جانشین پروری از پرسشنامه ای شامل هفت بعد استفاده شده است. به عبارت دیگر جانشین پروری شامل کارمندیابی، انتخاب، به کارگماری، مدیریت عملکرد، مراکز ارزیابی، توسعه و آموزش، مدیریت مسیر شغلی، جبران خدمات و انضباط است. برای هر یک از ابعاد این متغیر نیز گویههایی در نظر گرفته شده است. در مجموع از ۲۷ گویه با طیف لیکرت ۵ درجه برای پرسشنامه جانشین پروری استفاده گردیده است. بیشتر بخوانید
