پرسشنامه عوامل موثر بر اشتراک گذاری دانش میان اعضای هیات علمی

این پرسشنامه استاندارد از نوع فایل ورد و به همراه تمامی اطلاعات مربوط به نمره گذاری، تفسیر، و … در قالب جداول زیبا و آماده تکثیر ارائه گردیده است. پس از پرداخت موفق می توانید به صورت آنلاین اقدام به دانلود فایل مربوطه بپردازید.

هدف: ارزیابی عوامل موثر بر اشتراک گذاری دانش میان اعضای هیات علمی (فردی – انسانی، فرهنگی، سازمانی نهادی، زیرساخت های تکنولوژیکی، رهبری و مدیریت)

تعداد سوال: 41

تعداد عامل: 5

شیوه نمره گذاری: دارد

تفسیر: دارد

روایی و پایایی: دارد

منبع: دارد

نوع فایل: word 2007

همین الان دانلود کنید

قیمت: فقط 6500 تومان

خرید فایل

پرسشنامه عوامل موثر بر اشتراک گذاری دانش میان اعضای هیات علمی

به لزوم اشتراک‌گذاری دانش در سازمان یکی از مهم‌ترین بخش‌های فرایند مدیریت دانش است. بسیاری از ابزارها و تکنیک‌های مدیریت دانش در راستای تسهیل این مهم طراحی و اجرا شده است و در صورتی که سازمان‌های بتوانند این بخش از فرایند 5 مرحله‌ای مدیریت دانش را به درستی انجام دهند، بخش قابل توجهی از مسیر بلوغ مدیریت دانش را طی نموده‌اند. از طرفی پاشنه آشیل شکست اقدامات مدیریت دانش در سازمان‌ها نیز همین موضوع است. به بیان دیگر بسیاری از کارکنان سازمان تا زمانی که با منافع شخصی و سازمانی تهسیم دانش آشنا نباشند، تمایل چندانی برای مشارکت در این کار ندارند و بدین ترتیب اقدامات سازمان در این زمینه با شکست مواجه می شود. در  ادامه این مطلب مزایای شخصی و سازمانی اشتراک دانش را با هم مرور می‌کنیم.

مزایای شخصی به اشتراک‌گذاری دانش

لزوم اشتراک‌گذاری دانش در سازمان کارایی و اثربخشی شخصی، مهارت­‌ها و توانمندی شما را بهبود می­‌بخشد. به‌طور کلی به اشتراک گذاری مزایای زیر را به همراه دارد:

  1. به شما کمک می‌­کند تا با انجام تحقیقات، تلفیق دیدگاه­‌های مختلف و خلق ایده­‌ها، یاد بگیرید و بیاموزید.
  2. با نمایش تخصص‌تان، برند شخصی‌تان بهبود می‌­یابد.
  3. تقاضا برای تخصص شما ایجاد می‌­کند: فرصت­‌های فروش، درآمد، نمایش، توزیع و غیره را افزایش می‌­دهد.
  4. افراد تشویق می­‌شوند تا درخواست کنند از اطلاعاتی که در اختیار دارید استفاده کنید. دانش، اطلاعات عملی است و این چیزی است که افراد واقعا می­‌خواهند، نه فقط اسناد مکتوب و نوشتاری.
  5. زمانی که شما به آن دانش نیاز دارید، به صورت کمک به شما باز می‌­گردد.
  6. دیگران را نیز به اشتراک­‌گذاری مشغول می­‌کند؛ این در نهایت ممکن است به نفع شما باشد.
  7. روحیه فردی و شخصی شما را بهبود می‌­دهد؛ افراد وقتی می­‌توانند به دیگران کمک کنند احساس بهتری دارند.
  8. عزت نفس شما را حفظ می­‌کند: زمانی­که افراد از شما کمک می­‌خواهند و سپس برای ارائه آن تشکر می­‌کنند.
  9. دانش شما را تقویت می­‌کند: دیگران می‌­توانند تأیید کنند، به نقایص و نقاط ضعف اشاره کنند یا آنچه را می­‌دانید بهبود بخشند.
  10. به حرفه شما کمک می­‌کند: شما می‌توانید بر اساس شهرت، در کسب نتیجه و کمک به موفقیت سازمان پیشرفت کنید.

اشتراک دانش

مزایای سازمانی به‌اشتراک‌گذاری دانش

اشتراک دانش علاوه بر مزایای شخصی که برای کارکنان دارد، تاثیرات بسیار زیادی نیز بر عملکرد سازمان می‌گذارد که در ادامه به آن می پردازیم

  1. پرهیز از تلاش اضافی
  2. اجتناب از تکرار اشتباهات مشابه
  3. بهره­‌گیری از تخصص و تجربه موجود
  4. ارائه تخصص‌های کمیاب به طور گسترده و در دسترس قرار دادن آن
  5. نشان دادن نحوه استفاده از دانش برای مشتریان و به نفع آن­‌ها
  6. افزایش و تسریع در فروش
  7. افزایش سرعت تحویل به مشتریان
  8. قادر ساختن سازمان به استفاده از اندازه و ظرفیت­‌های خود
  9. استفاده از بهترین تجارب سازمان در زمینه حل مسئله
  10. تحریک نوآوری و رشد

 

دیدگاهتان را بنویسید

نشانی ایمیل شما منتشر نخواهد شد.