پرسشنامه خودکارآمدی شغلی (ویلک و موینها 2005)

این پرسشنامه استاندارد از نوع فایل ورد و به همراه تمامی اطلاعات مربوط به نمره گذاری، تفسیر، و … در قالب جداول زیبا و آماده تکثیر ارائه گردیده است. پس از پرداخت موفق می توانید به صورت آنلاین اقدام به دانلود فایل مربوطه بپردازید.

هدف: ارزیابی میزان خودکارآمدی شغلی

تعداد سوال: 3

تعداد بعد: 1

شیوه نمره گذاری: دارد

تفسیر: دارد

روایی و پایایی: دارد

منبع: دارد

نوع فایل: word 2007

همین الان دانلود کنید

قیمت: فقط 2400 تومان

خرید فایل

پرسشنامه خودکارآمدی شغلی (ویلک و موینها 2005)

کاربرد مفهوم خودکارآمدی در روانشناسی کار و شغل بهترین نیروهای یک سازمان کدم‌اند؟ خودكارآمدي[1] يكي از مفاهيم پرکاربرد در پژوهش‌های علوم انساني است كه نخستين بار به‌وسیله « باندورا »[2] معرفی‌شده است. بر اساس اين نظريه تغيير رفتار و حفظ آن تابعي از انتظارهاي فرد درباره‌ی توانايي خود در انجام رفتار معين و انتظارهاي مربوط به نتيجه حاصل از انجام آن رفتار است. باندورا (1997) که بيان می‌کند انتظارات خودكارآمدي میانجی‌های اصلي رفتار و تغيير رفتارند.

بعلاوه باندورا (1997) اشاره می‌کند که یکی از نقش‌های مهم مشاور کمک به مراجع در جهت افزایش انتظاراتش از خودکارآمدی با توجه به حیطه‌ی رفتارهای هدف، از طریق مداخلات مبتنی بر منابع اطلاعات کارآمدی است، یعنی، عملکرد قبلی، یادگیری جانشینی، متقاعدسازی کلامی و برانگیختگی هیجانی-فیزیولوژیکی.

خودکارآمدی مسیر شغلی، کاربرد نظریه خودکارآمدی در مورد مشاغل

بتز و هاکت (1981) نظریه خودکارآمدی مسیر شغلی را با به‌کارگیری مفهوم خودکارآمدی برای رفتارهای شغلی ارائه کردند. به یک سری از کارها و اعمال که فرد در طی زندگی خود تجربه می‌کند، شغل[3] گفته می‌شود (سوپر[4]، 1980). از طرف دیگر، خودکارآمدی مسیر شغلی عبارت است از قضاوت افراد نسبت به توانایی‌های خود برای انجام کارها و مشاغل و پیشرفت در این زمینه در موقعیت‌های مختلف (آندرسون[5] و بتز، 2001). میزان خودکارآمدی مسیر شغلی می‌تواند باعث ایجاد انگیزه یا عدم آن برای انجام کار یا شغلی شود. خودکارآمدی مسیر شغلی پایین باعث می‌شود فرد تصمیم‌گیری‌های شغلی را به تأخیر بیندازد و یا از تصمیماتی که قبلاً گرفته صرف‌نظر کند (بتز، 1992). کسانی که خودکارآمدی بالایی دارند موفقیت را برای خودخواسته و به دنبال حمایت و نتایج مثبت برای امیدها و آرزوهای شغلی خود می‌باشند. به‌طورکلی هر چه خودکارآمدی مسیر شغلی بیشتر باشد، افراد اهداف و مبارزات شغلی بزرگ‌تری را برای خود ترسیم می‌کنند و به قول‌هایی که به خود داده‌اند، قوی‌تر عمل می‌کنند (باندورا، 1993، 1997). با خودکارآمدی پایین باید مبارزه شود و آن‌ها را تغییر داد درحالی‌که خودکارآمدی بالا باید حمایت شود. علاوه بر این خودکارآمدی مسیر شغلی به‌عنوان پایه و اساس موفقیت در کار به‌حساب می‌آید که می‌تواند روی رفتارهای شغلی افراد بدون در نظر گرفتن مهارت و دانش آن‌ها تأثیرگذار باشد. نسدال[6] و پینتر[7] (2000) به این موضوع اعتقاددارند که خودکارآمدی مسیر شغلی در میان فرهنگ‌های مختلف یک عامل مهم از توانایی‌های فرد به‌حساب می‌آیند که باعث تداوم کاری فرد می‌باشند.

تأثیر عوامل بر خودکارآمدی مسیر شغلی

کاربرد مفهوم خودکارآمدی در روانشناسی : چهار عامل خودباوری تأثیر زیادی بر خودکارآمدی مسیر شغلی دارند. فقدان تجربه‌های گذشته، آموزش‌های جانشینی و مشاهده‌ای ناکافی، عدم وجود مشوق‌های کلامی از دیگران در جامعه مثل معلمین، والدین، همکاران و مشاورین می‌توانند اثر منفی بر خودکارآمدی شغلی داشته باشند (بتز، هاکت، 1981).

علاوه بر این برانگیختگی هیجانات می‌تواند به‌طور مثبت یا منفی بر خودکارآمدی شغلی اثرگذار باشد (باندورا، 1982). به‌طورکلی اگر گذشته‌ی شخص شامل تجارب مثبت و موفقیت‌آمیز باشد که در آن خودکارآمدی شغلی او بالا رفته و تقویت‌شده باشد، سطح انتظارات، اعتمادبه‌نفس و دامنه‌ی عملکرد شغلی او افزایش می‌یابد (سوپر، 1963). همچنین پایین بودن خودکارآمدی شغلی می‌تواند در ارتباط با تجارب منفی چهار عامل خودکارآمدی باشد؛ بنابراین این ضروری به نظر می‌رسد که تجارب مثبت شغلی در رابطه با عوامل خودکارآمدی تقویت گردد تا عقیده به خودکارآمدی افزایش یابد.

دیدگاهتان را بنویسید

نشانی ایمیل شما منتشر نخواهد شد.