این پرسشنامه استاندارد از نوع فایل ورد و به همراه تمامی اطلاعات مربوط به نمره گذاری، تفسیر، و … در قالب جداول زیبا و آماده تکثیر ارائه گردیده است. پس از پرداخت موفق می توانید به صورت آنلاین اقدام به دانلود فایل مربوطه بپردازید.
هدف: ارزیابی عملکرد رهبری در سازمان از ابعاد مختلف (عملکرد راهبردی رهبری، تعامل رهبری، رهبری شخصی)
تعداد سوال: 21
تعداد بعد: 3
شیوه نمره گذاری: دارد
تفسیر: دارد
روایی و پایایی: دارد
منبع: دارد
نوع فایل: word 2007
همین الان دانلود کنید
قیمت: فقط 5500 تومان
«رهبری» موارد ضروری توانایی و آمادگی برای الهامبخشیدن به دیگران را به تصویر میکشد. رهبری اثربخش بر پایهی ایدهها شکل میگیرد؛ اما تا زمانی که این ایدهها به سایر افراد مجموعه منتقل نشود و آنها را در جهت همراهی با رهبر تیم در مسیر فعالیتهای لازم ترغیب نکند، این امر میسّر نخواهد بود و تأثیر چشمگیری نیز نخواهد گذاشت.
برای دادن پاسخی سادهتر به سؤال رهبری چیست یا رهبر چه کسی است، باید گفت که رهبر کسی است که الهامبخش افکار و هدایتگر اعمال است. از جمله ویژگیهای رهبر، داشتن ترکیبی از مهارتهای شخصیتی و رهبری است که افراد را با گروه همراه میکند و در جهت فعالیت برای دستیابی به اهدافی مشترک سوق میدهد.
رهبری چیست؟
«رهبری» هنر انگیزه دادن به گروهی از افراد برای اقدام در جهت دستیابی به هدفی مشترک است؛ این توصیف ساده میتواند تعریف رهبری باشد. در سازمانها و کسبوکارها، «رهبری» میتواند بهمعنای هدایتکردن کارگران و همکاران با یک استراتژی مشخص برای تأمین نیازهای شرکت باشد.
رهبر کیست؟
پس از اینکه فهمیدیم رهبری چیست، میتوانیم در جهت شناخت رهبرهای موفق و عواملی که آنها را به رهبر تبدیل کرده است، گام برداریم.
رهبر واقعی کسی نیست که فقط افراد را هدایت میکند، بلکه کسی است که به آنها انگیزه حرکت در جهتی را میدهد که بتوانند بر اطراف خود تأثیر مثبتی بگذارند. رهبر کسی است که بداند چگونه میتوان با بهبود شرایط، افراد را تشویق کرد که به سمتی حرکت کنند که در جهت پیشبرد اهداف جمعی بینش بهتری داشته باشند.
رهبران موفق میتوانند درحالی که افراد را در اولویت قرار میدهند، در جهت تحقق دیدگاه خود تلاش کنند. ایجاد انگیزه در افراد لازم است، اما کافی نیست؛ رهبران برای موفقیت باید بتوانند بهصورت همدلانهای با افراد ارتباط برقرار کنند.
نقش رهبری در سازمان چیست؟
رهبری در کسبوکارها با اجرا پیوند میخورد و هر تعریفی از آن دربرگیرندهی این موضوع است. اما دقیقا نقش رهبری چیست؟ نقش رهبری در سازمان فقط به سود مربوط نمیشود؛ کسانی که بهعنوان رهبران تأثیرگذار شناخته میشوند، در حقیقت درآمد شرکتها را افزایش میدهند. وظیفه رهبر در سازمان، برآوردن انتظارات هیئتمدیره بر مبنای سوددهی و پیشرفت کسبوکار است.
اصطلاح «رهبری» و «مدیریت» بهصورت متناوب استفاده میشود، اما تعریف این ۲ کمی متفاوت است. «رهبری» به داشتن ویژگیهایی نیاز دارد که از وظایف مدیریتی فراتر است. رهبر برای آنکه تأثیرگذار باشد، بهطور قطع باید منابع موجود در سازمان را مدیریت کند؛ خصایصی چون توانایی برقراری ارتباط موثر، الهامبخشی و تأثیرگذاری و قدرت نظارت درست، از ویژگیهای رهبر موفق در هر سازمانی است.