این پرسشنامه استاندارد از نوع فایل ورد و به همراه تمامی اطلاعات مربوط به نمره گذاری، تفسیر، و … در قالب جداول زیبا و آماده تکثیر ارائه گردیده است. پس از پرداخت موفق می توانید به صورت آنلاین اقدام به دانلود فایل مربوطه بپردازید.
هدف: ارزيابي تغییر سازمانی از ابعاد مختلف (نفوذ آرمانی، انگیزش آرمانی، ترغیب ذهنی، ملاحظات فردی)
تعداد سوال: 20
تعداد بعد: 4
شیوه نمره گذاری: دارد
روایی و پایایی: دارد
منابع: دارد
نوع فایل: word 2007
همین الان دانلود کنید
قیمت: رایگان
رهبری تحول آفرین یک سبک رهبری است که در آن رهبران کارمندان را تشویق می‌کنند و به آنها الهام و انگیزه می‌دهند تا نوآوری ایجاد کرده و تغییراتی ایجاد کنند که به رشد و شکل گیری موفقیت آینده شرکت کمک نمایند. این امر از طریق ایجاد احساس قوی فرهنگ شرکتی، مالکیت کارکنان و استقلال در محل کار محقق میشود. دوره رهبری در فراگیری مفهوم لیدرشیپ و رهبری کمک شایانی می‌نماید.
آیا با رهبری تحول آفرین آشنا هستید؟ یک رهبر تحول آفرین چه ویژگی‌هایی دارد؟ با ما همراه باشید تا درباره این سبک از رهبری بیشتر بدانید.
رهبری تحول آفرین چیست؟
رهبران تحول آفرین به نیروی کار خود الهام می‌بخشند و به آنها انگیزه می‌دهند، آنها به کارمندان آموزش دیده اعتماد می‌کنند تا تصمیمات مربوط به مشاغل تعیین شده خود را به دست بگیرند. این یک سبک مدیریتی است که به منظور ایجاد فضای بیشتر به کارمندان برای خلاقیت، نگاه به آینده و یافتن راه حل‌های جدید برای مشکلات قدیمی طراحی شده است. کارکنان در مسیر رهبری نیز آماده خواهند شد تا از طریق راهنمایی و آموزش به رهبران تحول آفرین تبدیل شوند. بیشتر بخوانید
